أعلن النائب د.عادل الدمخي عن تقديمه سؤالا برلمانيا إلى وزير النفط وزير الكهرباء والماء بخيت الرشيدي عن أسباب الضعف في مستويات الرضا الوظيفي في قطاع النفط، وتوجه الكثير من الموظفين للاستقالة والتقاعد الاختياري.
ونص السؤال على ما يلي:
يعتبر القطاع النفطي فيدول مجلس التعاون الخليجي من أهم قطاعات العمل باعتباره مسؤولا عن إدارة أهم مورد ، لذلك تحرص شركات النفط بدول مجلس التعاون الخليجي على تميزها عن قطاعات العمل الأخرى وكذلك المنافسة فيما بينها من حيث المزايا التي تمنح للموظفين سواء المادية والصحية والاجتماعية والمعنوية بما يؤدي إلى استقطاب القوى العاملة المتميزة والمحافظة عليها ورفع مستويات الرضا الوظيفي وينعكس ذلك في رفع الكفاءة في الأداء وبالتالي تحقيق أعلى مستويات الانتاجية والتطوير .
إلا أن المؤسسة والشركات التابعة اتخذت نهجا في تقليص الهياكل التنظيمية وإلغاء العديد من الوظائف بما يتنافى مع سياسة الدولة في التوسع في الصناعة النفطية وفتح فرص عمل جديدة لاستيعاب العمالة الوطنية وكذلك تضييق فرص الترقي للموظفين المتميزين .
وكذلك التقليل من المزايا التي كان يتميز بها القطاع النفطي ، وقد أدى ذلك إلى وجود ضعف في مستويات الرضا الوظيفي في السنوات الأخيرة بل توجه الكثير من الموظفين للاستقالة والتقاعد الاختياري مقارنة بالسنوات الماضية ما يشكل مؤشرا سيئا لفقدان العديد من الخبرات الوطنية الفنية والإدارية.
لذا يرجى تزويدي بما يلي:
1- هل تم قياس مستويات الرضا الوظيفي في مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة خلال السنتين الماضيتين؟ وهل تمت دراسة النتائج وإيجاد وسائل علاج الخلل؟
يرجى تزويدي بنسخة من النتائج لآخر دراسة للرضا الوظيفي للمؤسسة والشركات التابعة ، كل على حدة، مع تحديد تاريخ تنفيذها ، وكذلك نسخة أخرى للدراسة نفسها قبل خمس سنوات من تلك الدراسة مع تزويدي بجدول مقارنة حول بيان الاختلاف في النتائج بين الدراستين.
2- كم عدد الموظفين المستقيلين (كويتي/غير كويتي) في المؤسسة والشركات التابعة خلال السنوات الخمس الماضية ؟ وكم عدد الموظفين الكويتيين المتقاعدين تقاعدا اختياريا / إجباريا خلال السنوات الخمس الماضية ؟ هل تم بحث أسباب ارتفاع الاستقالة والتقاعد ؟ وهل تم اتخاذ الخطوات اللازمة لتفاديها ؟
يرجى تزويدي بجدول حول أعداد المتقاعدين والمستقيلين خلال السنوات العشر الماضية لاستخلاص نسبة التغير في الزيادة.
3- كم عدد الوظائف التي تم إلغاؤها ضمن الهياكل التنظيمية للمؤسسة وشركاتها التابعة خلال السنوات الخمس الماضية ؟ وما أسباب إلغائها ؟ وما الآلية الإدارية والخطوات لاعتماد قرار إلغائها ؟ وهل تم إعداد دراسة قبل اتخاذ تلك القرارات ؟ وما المنصب الإداري للمسؤول المخول لإلغاء الوظائف بالمؤسسة والشركات التابعة؟ وما تأثير إلغاء تلك الوظائف على فرص الترقي للموظفين ؟ وما الوظائف البديلة لأصحاب تلك الوظائف؟
يرجى تزويدي بجدول تفصيلي حسب الشركة مبين فيه أسماء الوظائف.
4- هل تحرص المؤسسة والشركات النفطية على عمل دراسات دورية لقياس وتقييم أدائها بشكل عام ونظام العمل بقطاع الموارد البشرية بشكل خاص مقارنة مع الشركات الخليجية والعالمية (Benchmarking )؟
يرجى تزويدي بنتائج آخر دراسة مقارنة مع الشركات النفطية لدول مجلس التعاون الخليجي فيما يتعلق بالرواتب ( موظف جامعي مبتدئ – رئيس قسم – مدير إدارة) وكذلك جميع المميزات الممنوحة للموظفين.
