كيف تُحفِّز نفسك بالأهداف الملموسة والتجارب المُلهمة؟

في هذه السلسلة من المقالات، نستعرض بعض المواقف الحقيقية التي وقعت على أرض الواقع، بزمانها ومكانها وأشخاصها، مع الوقوف عند العبر المستفادة منها.

التحفيز ليس شعوراً عابراً يظهر ثم يختفي، بل هو عملية مستمرة تحتاج إلى وسائل تُبقي الإنسان متحمساً لتحقيق أهدافه مهما طال الزمن، ومن أنجح وسائل التحفيز أن يربط الإنسان أهدافه بأشياء محسوسة أو أعمال رمزية تُذكِّره دائماً بما يسعى إليه، فعندما يصبح الهدف مرتبطاً بعمل واقعي، يبقى حاضراً في الذهن، ويزداد الإصرار على السعي نحوه عاماً بعد عام، وقد أثبتت تجارب كثيرة أن الأشخاص الأكثر نجاحًا هم الذين استطاعوا تحويل أحلامهم إلى ممارسات عملية، مهما كانت بسيطة، لأن الخطوة الصغيرة قد تكون بداية لإنجاز كبير.

قصة سجادة حملت رسالة أمل

أذكر أنَّه كان يعمل معنا مترجم في إحدى شركات التنمية البشرية يُدعى «نصري»، وهو من أهل غزة في فلسطين، وفي أحد الأيام رأيته مهموماً، فسألته عن سبب حزنه، فقال: إنَّه يتمنى أن يكون له دور في تحرير المسجد الأقصى، فقلت له: إنَّ هذا هدف عظيم نتمنى جميعاً أن نُسهم فيه، ولكن لماذا لا نقوم بخطوة بسيطة تُعبِّر عن هذا الأمل ولا تُكلِّفنا الكثير؟

اقترحتُ عليه أن نشتري سجادة للصلاة لا يتجاوز ثمنها ثمانية دنانير كويتية، نتقاسم ثمنها بالتساوي، ثم نكتب على ظهرها: «إهداءٌ من شركة التنمية البشرية إلى إمام المسجد الأقصى بعد تحريره»، وبعد ذلك نحاول إرسالها إلى المسجد الأقصى لتبقى هناك حتى يأتي اليوم الذي يتحقق فيه هذا الأمل.

رحَّب نصري بالفكرة، واشترينا السجادة، ودفع كلٌّ منا أربعة دنانير، ثم كتبنا العبارة عليها، وتمكَّن هو من إرسالها إلى المسجد الأقصى من خلال معارفه، وبعد مدة أخبرني أنَّ السجادة وصلت بالفعل، وأنَّ الإمام الحالي تسلَّمها وتم الاحتفاظ بها لتكون هدية لإمام المسجد الأقصى بعد تحريره.

ورغم أنَّ هذه القصة مضى عليها أكثر من 10 سنوات، فإنني كلما تذكَّرتها شعرت بطاقة إيجابية كبيرة، إن مجرد معرفتي بأنَّ تلك السجادة ما زالت هناك تجعلني أشعر بأنني شاركت، ولو برمز بسيط، في تحقيق هدف كبير، وهذا الإحساس وحده كان مصدراً دائماً للتحفيز.

التاريخ يُعلِّمنا قيمة الرؤية البعيدة

هذه الفكرة ليست جديدة، بل مارسها عظماء التاريخ، ومن أبرز الأمثلة ما فعله القائد المسلم محمود نور الدين الزنكي، والي حلب في عام 1172م، عندما كان المسجد الأقصى تحت احتلال الصليبيين، فقد أمر بصناعة منبر فاخر ليكون في المسجد الأقصى بعد تحريره، ووضعه في قصره، وظل ينتظر اليوم الذي يتحقق فيه هذا الحلم.

لكنَّ نور الدين الزنكي تُوفي قبل أن يرى تحرير المسجد الأقصى، ثم جاء القائد صلاح الدين الأيوبي، ونجح في تحريره، وكان من أوائل الأعمال التي قام بها أن نقل ذلك المنبر إلى المسجد الأقصى، حيث وُضع في مكانه المخصص.

وقد اشتهر هذا المنبر بين الناس باسم «منبر صلاح الدين»، مع أنَّ الذي أمر بصناعته هو نور الدين الزنكي، ولم يكن ذلك يُنقص من فضل أحد، لأنَّ الهدف لم يكن الشهرة أو نسبة الإنجاز إلى شخص بعينه، وإنما كان خدمة المسجد الأقصى وتحقيق ذلك الحلم الكبير، وهذه القصة تُعلِّمنا أن العمل الصادق قد يُثمر بعد سنوات طويلة، وربما يجني ثماره آخرون، لكن الأجر يبقى محفوظاً عند الله تعالى.

الأهداف الملموسة تصنع الدافع

من أهم الدروس المستفادة أنَّ الإنسان كلما ربط أهدافه بأشياء ملموسة، أصبح أكثر التزاماً بها، فقد تكون تلك الأشياء كتاباً، أو صورة، أو مشروعاً صغيراً، أو عملاً رمزياً يحمل معنى كبيراً، فالهدف المجرد قد يضعف مع مرور الأيام، أما إذا ارتبط بشيء تراه العين أو تلمسه اليد، فإنه يظل حاضراً في الذاكرة ويُجدِّد الحماس باستمرار.

ولهذا ينصح خبراء التنمية الذاتية بأن يحوِّل الإنسان أهدافه إلى أعمال واقعية يمكن متابعتها وقياسها، لأن الإنجازات الصغيرة تُغذِّي الدافع نحو الإنجازات الأكبر.

رؤية واضحة تصنع فريقاً ناجحاً

ومن المواقف التي تركت أثراً كبيراً في نفسي ما حدث في أحد المطاعم المعروفة في منطقة بيان بدولة الكويت، ففي إحدى الأمسيات، وكانت الساعة تشير إلى 8:15 مساء، وكان لديَّ اجتماع يبدأ عند الساعة 8:30، توقفت لشراء وجبة عشاء، لكنني فوجئت بطابور طويل من السيارات ينتظر عند نافذة الطلبات.

تقدَّم أحد الموظفين لأخذ طلبي، فسألته إن كان بإمكاني الحصول عليه قبل موعد اجتماعي، فقال بثقة: إنَّ ذلك ممكن، لأنَّ لديهم رؤية واضحة تتمثل في خدمة كل سيارة خلال مدة لا تتجاوز دقيقة واحدة، ثم نظر إلى عدد السيارات أمامي، وقدَّر أنني سأستلم طلبي قبل مرور 15 دقيقة.

والمفاجأة أنني حصلت على طلبي بعد نحو 6 دقائق ونصف دقيقة فقط؛ أي في أقل من نصف المدة المتوقعة، فسألت أحد الموظفين عن السر وراء هذا الأداء المتميز، فأخبرني أنَّ مديرهم، ويدعى سيزر سامسونج، وضع لهم رؤية واضحة، وهي خدمة كل سيارة خلال دقيقة واحدة، وأنَّ الفريق لم يكتفِ بتحقيق الهدف، بل تجاوزه ليصل متوسط الخدمة إلى نحو 25 ثانية لكل سيارة.

في صباح اليوم التالي تواصلت مع المدير، وسألته عن السر الحقيقي وراء نجاحه في إقناع فريق العمل بهذه الرؤية، فأجابني بأن الأمر بسيط، وهو أنه يحترم جميع العاملين ويُقدِّر جهودهم، ويشعر كل واحد منهم بأن له قيمة حقيقية داخل المؤسسة.

كانت هذه الإجابة درساً بليغاً؛ فاحترام الآخرين وتقدير جهودهم من أعظم وسائل التحفيز، لأن الإنسان عندما يشعر بقيمته، يُقدِّم أفضل ما لديه بإخلاص وحماس.

زيارة الأماكن الملهمة تجدد الطاقات

ومن التجارب التي لا أنساها أيضاً زيارة مركز أكسفورد الإسلامي في مدينة أكسفورد البريطانية، برفقة مجموعة من الزملاء، وقد وصلنا إلى المركز قبل صلاة الظهر بقليل، وكان المسجد آنذاك لا يزال في مرحلة الإنشاء، فلم تكن المئذنة قد اكتملت، ولا السجاد قد فُرش، ولا المنبر قد وُضع في مكانه.

ومع ذلك، بادر أحد الزملاء برفع الأذان، ثم أقام آخر الصلاة، وتشرفت بإمامة الحاضرين في ذلك المسجد قبل اكتمال بنائه، وكانت لحظة مؤثرة أشعرتني بأننا نشارك في بداية قصة هذا المكان، وأننا من أوائل من أدوا الصلاة فيه.

ويضم المركز مكتبة كبيرة ساهمت دولة الكويت في إنشائها من خلال مؤسسة الكويت للتقدم العلمي، كما شاركت عدة دول خليجية في استكمال بناء المسجد ومرافقه المختلفة، واليوم أصبح المركز من أبرز المعالم الإسلامية في مدينة أكسفورد، ويضم إلى جانب المسجد مرافق علمية وثقافية وبحثية تخدم المسلمين والباحثين من مختلف أنحاء العالم.

إن زيارة مثل هذه المعالم تمنح الإنسان طاقة معنوية كبيرة، وتُذكِّره بأن العمل الحضاري والثقافي لا يقل أهمية عن أي عمل آخر، وأن الإسهام في بناء المؤسسات النافعة يبقى أثره ممتداً عبر الأجيال.

إن التحفيز الحقيقي لا يعتمد على الكلمات وحدها، بل على الأفعال التي تُترجم الأحلام إلى خطوات عملية، فقد تعلَّمنا من قصة السجادة أن العمل الرمزي قد يُبقي الأمل حياً لسنوات طويلة، ومن قصة نور الدين الزنكي أنَّ أصحاب الرؤى البعيدة يزرعون اليوم ليحصد غيرهم غداً، ومن تجربة المطعم أنَّ احترام الإنسان وتقدير جهوده يصنعان فرقاً هائلاً في الأداء، ومن زيارة مركز أكسفورد الإسلامي أن مشاهدة الإنجازات الحضارية تُجدِّد الحماس وتدفع إلى مزيد من العطاء.

لذلك، احرص دائماً على أن تربط أهدافك بأعمال ملموسة، وأن تُحيط نفسك بالتجارب الإيجابية، وأن تُقدِّر من يعمل معك، فهذه المبادئ البسيطة قادرة على أن تجعل الحماس مستمراً، والطريق إلى النجاح أكثر وضوحاً وثباتاً.