6 خطوات تربح بها مديرك الجديد

يواجه المرء خلال العمل تحديات وصعوبات تتعلق بالقدرة على التعاون مع الآخرين، والتعامل مع المدير أو صاحب الشركة، وهو ما ينعكس على ثقته بنفسه، وشعوره بالأمان الوظيفي.

العلاقة مع المدير تحديداً تعد عاملاً رئيساً في بيئة العمل، ومحدداً لمدى النجاح في أداء المهام الموكولة إلى الشخص، وقد تحسم أمر استمراره في العمل من عدمه، كما أنها تحدد إلى حد كبير حجم الراتب والمزايا المالية والوظيفية.

ويعد تغيير المدير من أكثر التحولات حساسية داخل المؤسسة، وقد يتسبب في تزايد أو تراجع رغبة الموظف في البقاء، نظراً لعلاقاته مع فريق العمل، ومدى تأثيره، فضلاً عن الخوف من سياسات المدير الجديد، بحسب منصة «أتلاسيان» المتخصصة في إدارة فرق العمل.

يقول علماء النفس: إن الموظف يقارن الإحساس الذي منحه له المدير السابق، مع المدير الحالي، مثل الشعور بالتقدير، وقد يرى في تغيير المدير تهديداً غير مباشر له.

على كل حال، ننصحك بعدة أمور من شأنها أن تربح معها ثقة مديرك في العمل، وهي:

أولاً: الانضباط في المواعيد، وأداء المهام باحترافية وإتقان، فهذا مما يعزز ثقة المدير بك، ويمنحك أفضلية على الآخرين، ويجعلك موظفاً مطلوباً لدى أي مؤسسة، ومشهوداً له بالكفاءة والنجاح، فضلاً عن نيل محبة الله، لقوله صلى الله عليه وسلم: «إنَّ اللهَ تعالى يُحِبُّ إذا عمِلَ أحدُكمْ عملًا أنْ يُتقِنَهُ» (صحيح الجامع).

ثانياً: تقبل التغيير، والتفاعل مع القرارات التي اتخذها المدير الجديد، وأن هذا التحول ليس تهديداً لك، وإنما أسلوب عمل مختلف، ورؤية جديدة في إدارة المنظومة، وهو ما يساعد المدير الجديد على النجاح، فهو يعتمد بدرجة كبيرة على قدرته على فهم ديناميكية الفريق، ومعرفة قدراته، لذلك من الحكمة أن تنصت إليه وأن تتعامل معه بإيجابية.

ثالثاً: تفهم الموظف لحاجة المدير الجديد للإنجاز لبناء صورة ذهنية جيدة أمام الإدارة، وتحقيق نتائج طيبة في وقت قصير، فالأشهر الأولى في أي منصب قيادي تعتبر مرحلة حاسمة، لذلك يجب تفهم وتحمل الضغط الذي يتعرض له ومساعدته على محاولة ترك بصمة سريعة، وإنجاز شيء ما يثبت نجاحك أمامه، ويمنحه أيضاً فرصة للنجاح، وفق دراسة عن الإدارة القيادية صادرة عن كلية «آي إم دي» للأعمال (مقرها لوزان سويسرا).

رابعاً: ينصح مختصون بالتركيز على فهم أولويات المدير الجديد وطريقته المفضلة في التواصل، والعمل على التواصل الجيد، وتقديم نتائج واضحة لبناء الثقة مع المدير الجديد.

خامساً: لا تكثر من النقد والشكوى وافتعال المشكلات، بل اعمل على بناء وتعزيز الثقة والعمل بروح الفريق، والتعاون الجيد، وتقديم الخبرات اللازمة، والنصيحة إذا تطلب الأمر، لقوله تعالى: (وَتَعَاوَنُواْ عَلَى الْبرِّ وَالتَّقْوَى وَلاَ تَعَاوَنُواْ عَلَى الإِثْمِ وَالْعُدْوَانِ) (المائدة: 2).

سادساً: الصبر والتأني، وعدم التعجل في الحكم على تجربة العمل مع المدير الجديد، فقد تتضح الصورة خلال شهور، وتوافر مؤشرات للنجاح أو الفشل، فرغم صعوبة البدايات أحياناً، لا يعني ذلك أن كل تجربة مع مدير جديد محكومة بالفشل، فهناك مديرون ينجحون بعد فترة من العمل، تختلف من واحد إلى آخر.