العنوان عشت وشفت- ما زال التخطيط مستمرًا!
الكاتب مبارك فهد الدويلة
تاريخ النشر الثلاثاء 06-يناير-1987
مشاهدات 57
نشر في العدد 799
نشر في الصفحة 13
الثلاثاء 06-يناير-1987
أكثر ما يتكلم به الناس في هذا البلد.. هو التخطيط.
وأكثر اللجان التي تشكل في هذا البلد.. هي لجان الدراسات والتخطيط.
لذلك أفردت الحكومة لهذه العملية وزارة متخصصة.. هي وزارة التخطيط وجعلت على رأسها وزيرًا- هو أحد الثمانية -وهو وزير التخطيط. وسيشكل قريبًا مجلس أعلى.. هو المجلس الأعلى للتخطيط.
ومع كل ذلك.. فما زالت أم المشاكل في هذا البلد.. هي «سوء التخطيط»!!
نحن هنا نشكل اللجان.. ونخطط.. وندرس.. وننفذ الخطة، فتظهر النتيجة التي لا يود أن يسمعها أحد.
ثم نعود.. ونشكل اللجان.. لدراسة الأسباب التي أدت إلى هذه النتيجة، فإذا بها: سوء التخطيط.
هل تعرف عزيزي القارئ كيف تعمل كثير من هذه اللجان؟
إننا ننظر للمشكلة من جانب واحد، فنصدر قرارًا لحل الإشكال في هذا الجانب دون أن نفكر فيما سينجم عن هذا القرار من مشاكل عديدة في جوانب متعددة، فنبدأ نبحث من جديد في إشكال نتج من تطبيق قرار لحل مشكلة أخرى.
وهكذا تستمر متوالية الحلول والمشاكل والحلول.
عشرون لجنة شكلت في أقل من شهرين في إحدى المؤسسات، ثم صدر قرار وزاري لتشكيل لجنة جديدة مهمتها تقييم مدى الحاجة لكل هذه اللجان!! كل ذلك في أقل من شهرين!!
أي تخطيط هذا؟!
- خذ على سبيل المثال لائحة البعثات والإجازات الدراسية!!
لا أظن موضوعًا أشبع دراسة وتمحيصًا كموضوع هذه اللائحة... وبعد طول انتظار.. وتعطيل كثير من مصالح الناس والعباد.. خرجت اللائحة من دهاليز اللجان.. وليتها لم تخرج!!
فالغالبية من أساتذة الجامعة وأعضاء هيئة التدريس في الهيئة العامة للعلوم التطبيقية والتدريب وطلبة البعثات أنفسهم.. كل هؤلاء يرون أن هذه اللائحة خرجت دون دراسة كافية!! صحيح أنها عالجت جوانب تنظيمية متعددة، لكنها غفلت عن جانب خطير، وهو أننا سنظل نعتمد على المدرس الوافد في جميع مراحل التعليم الجامعي والعالي إلى ما بعد قرن آخر من الزمان(!)
- قرار تعطيل يوم الخميس!!
شكلت لجان للدراسة.. ثم صدر القرار.. ففرح الأطفال وتنفس الصعداء بعض المدرسين، ثم ظهرت بوادر سوء التخطيط وضعف الدراسة من الآن ولم يمض على تطبيق القرار أربعة أشهر فالمدرس مرهق طوال الأسبوع.. والتلميذ غير مستوعب ما يُقال له لزحمة الجدول وكثرة المعلومات. فعالجنا جانبًا.. وأسأنا في جوانب عديدة.
- اختيار مدير لإحدى المؤسسات العلمية!!
تم تشكيل لجنة لاختيار هذا المدير.. وبعد أشهر من مقابلات أكثر من أربعين دكتورًا ومتخصصًا، يفرض على اللجنة اسم نكرة لم يطرأ على بال أي من أعضائها، وبقدرة قادر تزكيه اللجنة في المرتبة الثالثة، وفجأة يصدر مرسوم التعيين مديرًا عامًا!!
ولم تمض ستة أشهر.. حتى يتبين لأصحاب القرار الخطأ الفادح الذي وقعوا فيه، وأنه أصبح معول هدم لهذه المؤسسة، فبدأوا بالتفكير من جديد في البحث عن البديل.
هذه الأمثلة قليل من كثير.. ولولا الخوف من السآمة على القارئ الكريم لتحدثنا بشيء من التفصيل عن قرارات لم تر النور.. وأخرى قرئت بالمقلوب فهذا قرار إزالة المظلات.. وقرار إغلاق الأسواق المركزية في بعض المناطق.. وقرار التخيير بين الوظيفة والتجارة وغيرها كثير من القرارات التي صدرت بعد دراسات وتخطيط واجتماعات.. ومكافآت!!
ومع هذا فالحمد لله.. فما زال التخطيط في بلادنا مستمرًا (!!).
موضوعات متعلقة
مشاهدة الكل
